Gestión integral de apertura energética multisede en campaña crítica.
Cliente
Gran cadena retail nacional
Ubicación
Flagship store · Madrid
Contexto
Campaña de Navidad
Nuestra garantía
Garantizamos apertura en tiempo. El 100%.
El mayor dolor del retailer: la tienda preparada, el personal contratado, el género en almacén — y no poder abrir por un expediente energético atascado. Eso no ocurre con REDUCE.
Cada día de retraso tenía un coste real e inmediato.
La apertura no era solo un hito operativo. Era el punto de entrada a la campaña comercial más importante del año. El expediente heredado, incompleto y mal dimensionado, ponía en riesgo toda la operación.
Vectores de riesgo activos
Seis fases. Seis semanas. Cero margen.
Diagnóstico inicial
- Expediente heredado parcialmente ejecutado y sin trazabilidad clara
- Infraestructura eléctrica incompleta en el local
- Dimensionado original en baja tensión insuficiente para los requerimientos reales
- Cinco actores activos sin coordinación central
Análisis técnico y mapa de bloqueos
- Revisión completa del expediente regulatorio y documentación técnica
- Identificación de inconsistencias entre proyecto y realidad de obra
- Detección de bloqueos documentales con la administración
- Evaluación de plazos regulatorios reales frente a fecha de apertura
Redefinición de estrategia de activación
- Rediseño completo de la estrategia de activación energética
- Diseño de suministro de socorro como vía de contingencia operativa
- Protocolo de coordinación multidisciplinar con hitos diarios
- Definición de ruta crítica con plazos no negociables
Ejecución y coordinación multidisciplinar
- Gestión directa y diaria con la distribuidora
- Coordinación de ingeniería e instaladores en obra
- Trazabilidad documental de cada acción y validación
- Gestión paralela de suministro principal y de socorro
Desbloqueo regulatorio y validaciones
- Resolución de bloqueos documentales con administración
- Coordinación y aceleración de visita OCA
- Cierre del expediente técnico y regulatorio
- Activación y prueba del suministro de socorro
Apertura en fecha
- Apertura realizada en la fecha comprometida
- Infraestructura energética 100% operativa
- Riesgo comercial completamente mitigado
- Expediente cerrado y documentación entregada
Cinco actores descoordinados. Un centro de control.
REDUCE
Coordinación integral
Distribuidora
Infraestructura de red
Ingeniería
Proyecto técnico
Instaladores
Ejecución en obra
OCA
Validación y certificación
Comercializadora
Contrato de suministro
No una disciplina. Las cinco a la vez.
Operación
Coordinación integral del proyecto. Seguimiento diario de todos los actores. Control de ruta crítica.
Regulación
Gestión de expediente administrativo. Resolución de bloqueos documentales. Aceleración de validaciones.
Ingeniería
Revisión técnica completa. Redefinición de dimensionado. Estrategia de activación alternativa.
Comercialización
Gestión simultánea de suministro principal y suministro de socorro como contingencia operativa.
Activación
Coordinación de OCA, cierres técnicos y puesta en servicio garantizada en fecha comprometida.
Apertura en fecha. Sin excepciones.
intervención total
actores coordinados
días de retraso
suministros gestionados
"La energía retail no se gestiona únicamente con precios.
Se gestiona garantizando continuidad operativa."